Le transbordement est la manutention de marchandises entre deux ou plusieurs modes de transport différents. Ce procédé est particulièrement fréquent dans les endroits où l’espace de stockage est restreint et où un seul moyen de transport ne peut répondre à tous les besoins des entreprises situées à proximité. Les services de transbordement réduisent le coût et la difficulté associés au déplacement des marchandises entre plusieurs moyens de transport, ce qui en fait un élément important dans les chaînes d’approvisionnement modernes.

Types de transbordement

Le transbordement peut être réalisé de différentes manières: automatique, manuelle ou mécanique. Le choix repose sur le type de manutention des marchandises. Dans le cas des conteneurs, par exemple, l’utilisation des portiques est parfois nécessaire. En revanche, s’il s’agit du déplacement de produits industriels, il vaut mieux miser sur des chariots élévateurs à fourche.

Processus de transbordement

Il y a un transbordement lorsque les marchandises sont transférées entre deux modes de transport : d’un navire vers un ferry, d’un bateau vers un camion, d’un camion vers un train et ainsi de suite. Il est intégral lorsqu’il s’agit du transfert de toutes les marchandises d’un navire vers un autre navire. Le transporteur doit choisir le lieu où les marchandises seront transbordées.

L’endroit de transfert peut être une jetée, un porte-conteneurs, un terminal intérieur, etc. Le transporteur se charge ensuite de vérifier le bon déroulement de la manutention depuis le lieu initial de déchargement vers un nouvel emplacement. Un inspecteur doit être présent lors du transfert des marchandises afin de s’assurer que leur quantité et leur qualité sont conformes. Une fois que la cargaison a été transférée, elle est sous la responsabilité du transporteur.

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But du processus de transbordement

Le but du processus de transbordement est d’améliorer la productivité et d’étendre les capacités de la chaîne d’approvisionnement en réduisant le temps d’expédition et en augmentant la charge de fret. Il est donc essentiel que le processus de transbordement soit planifié et administré de façon efficace. Des problèmes tels que des étapes manquantes, des retards dus à des erreurs administratives, des quantités insuffisantes, des erreurs de calcul ou des lacunes dans les capacités techniques peuvent entraîner des retards dans la livraison.

Principaux éléments du processus de transbordement

L’un des premiers éléments d’un processus de transbordement est la planification des opérations. Elle implique de tenir un registre des horaires de déchargement et d’embarquement et de garantir que les opérations de transbordement sont conformes aux exigences administratives et réglementaires.

Le transporteur doit également déterminer la quantité et la nature des marchandises pour pouvoir choisir le(s) mode(s) de transport approprié(s) et ainsi transférer les marchandises dans des conditions optimales. Le processus de transbordement comprend aussi la gestion de la main-d’œuvre qui doit être disponible en nombre suffisant et doit être formée pour effectuer efficacement les opérations de transbordement. Par ailleurs, la sécurité doit être une priorité lorsque les marchandises sont transférées entre deux ou plusieurs modes de transport.

Problèmes courants au niveau du transfert des marchandises

Les problèmes courants au niveau du transfert des marchandises comprennent les retards imputables à des erreurs administratives, une mauvaise gestion des ressources humaines, un manque de coordination, un non-respect des règles de sécurité et un manque de précision dans les étapes prévues.

Les opérations de transbordement peuvent également être ralenties par des conditions météorologiques défavorables, un déséquilibre de la charge sur un navire, des erreurs de calcul ou une mauvaise planification.

Quelques conseils sur le transbordement

Au niveau du transfert des marchandises, il est important de toujours assurer le suivi rigoureux des étapes importantes, d’avoir recours à la bonne équipe de manutention et l’utilisation des outils d’aide à la décision. Par ailleurs, il est judicieux d’établir des plans de contingence en cas d’événements imprévus.